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中酒颐和上市 Interaction(互动):如何相互支持

J. 团队成员相互接纳,保持开放,相互信任(4)

K. 团队成员相处融洽,具有日常的团队建设机制(3)

L. 团队讨论允许开放地表达不同意见和感受(5)

从上面的评估结果来看,该团队在流程方面相对比较薄弱,后续可以把这一项作为重点发展的能力,设定团队发展的目标,比如建立团队工作手册,明确工作的规则、流程和方法等,然后安排团队成员去执行。

等执行了一段时间之后,可以再对团队进行重新评估和复盘,运用对比思维,对比分析执行前后团队发生的变化,看看是否达成团队发展的目标,找出亮点和不足,并分析原因和总结经验教训,以便将来能够举一反三,改善行动,进而发展得越来越好。

在运用 GRPI 模型的过程中,我们要注意规避模型的不足之处,作为一种相对静态的模型,它只能反映团队在特定时期内的表现,所以需要定期进行评估,以便了解团队在不同时期的变化情况,进而有针对性地加以改进。

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